2014.05.04~再思门徒培训
再思门徒培训
主日崇拜 04.05.2014/8am & 10am
引言
大家好！
上主日我们有两批的门徒毕业，这是一件美事，因为有培育才有结业。我深信这二十多位的门徒应该在以下的几方面都加添。无论在思考上、生活中、社会、处世待人、读经、祷告、生理、心理及情感方面都更新与成熟，这都是由培训而开始。但如果培训一直的保持在水平线上，这也显明培训中有缓慢或没有突破，这也导致有培训也无效。因此身为导师者都要日日、星期、月与年的不断更新，才能保持一个不过时代的导师与培训。谨慎、警醒与机警都是导师们应该垂注与观察之重要因素，不改善与更新培育，也很容易进入瓶颈，因此今早我们要再思门徒培训。
今早我单单要引用马太福音与大家再思门徒培育的事工，让我们看主如何培育门徒，这也是主选门徒的主要目的。
（一） 太5:1-2
这里直接告诉我们谁需要培育，第一环乃是群众，第二环乃是门徒。主可以同时培训这两组的人吗？当然没有问题。但这不是最有效的培训方法，而且主要教导乃是由太5-7章，共廿二个主题，有谁可以消化与明白这整套的教育呢？
由主如此的安排与培育，我深信除了主也没有他人会如此的教导。
我们要问的三个问题：
- 他只是教导门徒还是众人？
- 为何主耶稣一口气教导如此丰富与重要的教义？
- 他应用多少时间来教导？
以上三个问题都是我们这时代的人所关注的，但我们必须承认我们的主如此的培育一定有他的目的。
我们要看到我们目前的教导是非常放松与随便，怕太多、太疲倦或太不近人情。主的教导是我们要再思的三件事：
- 我们的内容是什么？全面与完整吗？
- 我们教导的对象是谁？
- 时间常是我们所考虑的最大问题，我们有否愿意付出？
我深信主如此的培训，乃是要我们的身、心与灵及一切的知识与日常生活点点滴滴的问题都一概解决once and for all。
为何要培育？只有一个目标：看见许多的人需要福音与上帝的爱（太5:1）。
（二） 太9:35-38
虽只是四节的经文，但其中的信息太丰富。
2.1 主耶稣所做的三件事（35节）
- 走遍各城各乡与会堂—教训人
- 宣讲天国的福音
- 医治各样的病症
2.2 为什么是如此积极及存怜悯之心？（36节）
人的处境有二：
- 困苦流离
- 如同羊没有牧人一样
2.3 如何克服以下的问题？（37-38节）
问题：收的庄稼多，做工的人少
答案：要求庄稼的主打发工人出去收他的庄稼
为什么要庄稼的主派人呢？原因：这些被派出去乃是被训练与培育过的。
重思考以上的问题，我们的分析就会比较清楚了。
- 庄稼是多于工人的，因此主是马不停蹄的工作与培训，我们却在休息站休息，这是我们必须再思的。
- 工人的质素与人数由哪里来？
非由人的培训，乃是由上主自己供应。
（三） 太13:1-4; 20:17-19
由这两段经文，让我们看到主注重培育，他捉住时机在不同地点提升门徒的素质，他应用处境来成为教材，应用生活的切身例子来教导。
另一方面，他也以个人将要发生的事件，要门徒们一一的准备来面对，无论是心理还是生理。但看起来门徒在此件事上还听不懂或明白，因此在此事上特别应用三次来教导。
话讲回来：主所留下来的榜样乃是不是只安排的课程才教导，乃是日常生活得时不得时都要培训，特别注重实践教育，更是准备门徒的心理与生理来面对苦难与死亡。基督教非教人逃离苦难，乃是面对苦难与死亡。主以自己为实际的例子为材料来教导。这也是我们事奉者为门徒者再思的一件事。
（四） 太28:19-20
请问门徒有去吗？主差遣他们已去过几次？“去”是不停的行动，直到上主的吩咐停止。目标是万民。
“万”的根基是由1->10->100->1000->10,000->100,000->万。
记得“万”乃是由“1”开始。你带领一个人信主了吗？有，就继续带领，没有就要立定心志得一人，如此万人的目标也必成就了。
第三件事要再思的乃是认真思考“凡”与“都”。
“凡”字—接下来为吩咐你们的
而“都”字—接下来为教训他们遵守
因社会环境的改变与要求，这种严谨的教导已过时了，因此果效也相差一大段的距离，要再思与重复主的培育门徒，这是这时代的呼声也！
结论
再思门徒培训由马太福音五段经文的提醒，我们可以如此的结论：
- 我们要严谨重思一套整全的培育课程为教材来教导。
- 教导的对象不是多，乃是门徒为目标。
- 培育要如此的严谨乃是因为万人的需要与等待。
预告（下主日11/5）
主题：约拿书—逃跑的人（二）
经文：约拿书1:5-17